• Vertrauensverhältnis
• Kosten über Gehalt der Mitarbeiter gedeckt
• Ggf. fehlende Kapazitäten
• Ggf. fehlendes projektspezifisches Know-How
• geringeres Tempo bei Aufgabenfülle
• bei Aufbau eines neuen Departments: Risikofaktoren wie hohe Kosten schon beim Recruitment, Schwierigkeiten, gute Entwickler einzustellen, Mitarbeiterwechsel…
• kann oft schneller agieren
• Sie können sich Fachexperten aussuchen
• Sie haben nur Kosten, wenn es ein Projekt gibt
bei guter Dokumentation und Zusammenarbeit auf Paketbasis: jederzeit Möglichkeit, in die interne Entwicklung zu wechseln
• Möglichkeit, nur Teile des Projekts auszulagern
• fehlendes Vertrauensverhältnis
• zusätzliche Kosten